En individuel ou en équipe, voici quelques cas où le coaching peut vous aider:

Changement, mobilité
Changement de poste, fusion, rachat
Coaching et environnement culturel, expatriation

Prise de poste, croissance
Accompagnement à la prise de poste
Coaching et générations, coaching et genre

Souffrance au travail
Gestion du stress, ou surinvestissement
Harcèlement moral
Règlement d’un conflit, ou difficultés de communication

Ponctuel ou dans la durée, le coaching est un accompagnement personnalisé. Il permet de développer son potentiel professionnel « en situation » grâce à une méthodologie adaptée à chaque personne dans le contexte bien précis et des enjeux concrets à relever. Il vise à identifier et façonner des solutions face à certaines problématiques. 

Grâce à cette démarche et méthodes pour transformer vos objectifs en action, le coaching permet ainsi de :

• Concrétiser une ambition ; 
• Évoluer dans une sphère professionnelle plus vaste ;
• Répondre à des enjeux stratégiques ;
• S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue

Les compétences de coaching mises en oeuvre dans les coachings professionnels menés par les NeoCoachs respectent le cadre de l'ICF et reposent sur trois courants parmi les plus influents et reconnus sur le plan international: les approches cognitivo-comportementales, systémiques et psychanalitiques.

La première éclaire l’articulation qui se joue entre comportements, émotions et pensées.

La deuxième focalise son attention sur le mode relationnel que la personne noue avec son environnement.

La troisième favorise le développement intrapsychique du coach.

Les NeoCoachs sont également formés aux enjeux de l'arrivée de l'IA dans les organisations et aux usages d'outils IA dans l'exercice de leur formation.

Ces différentes approches avec leurs outils associés sont convoqués au fur et à mesure que l'opportunité d'y faire recours fait sens, sans recette ni protocole figé ou prédéfini, les problématiques de chaque manager envisagées sans a priori sont abordées avec l'ouverture d'esprit qui sert à affiner les demandes et tendre vers une résolution élaborée au fur et à mesure d'un cheminement commun.

Le coaching offre de travailler à la frontière de l’expérience acquise, des connaissances, des compétences et de la connaissance de soi. Il est à la fois une relation qui s’engage avec le coach, et un processus qui favorise la prise de conscience de la personne ou de l'équipe coachée de ses modes de fonctionnements privilégiés, avec pour objectif de dépasser la situation dans laquelle cette personne ou cette équipe se trouve. Il s’agit de relancer la créativité personnelle ou collective.

Le coaching permet de prendre du recul et de la hauteur sur la situation. Il vise à identifier les points de blocages et les ressources potentiels qui s’y attachent.

En proposant des outils adaptés pour faciliter la prise en main du contexte, le coaching soutient le développement d’une posture à l’occasion d’une prise de fonction, la structuration d’une démarche. Il permet d’adresser des problématiques de leadership, de qualité relationnelle et managériale, de dynamique d’équipe, de situation de crise, de gestion du temps et d’équilibre de vie ou de trajectoire professionnelle. 

En général, il faut compter une cinquantaine d'heures de travail au minimum pour le NeoCoach sur 3 périodes pour un coaching d'équipe inlcuant un séminaire et 7 à 10 séances de 1H30 d'entretiens avec le bénéficiaire, au moins une fois par mois pour un coaching individuel personnalisé. Le tout est réparti sur 6 à 10 mois.

Les premières séances d'élaboration du programme se font en présentiel. Ensuite, les séances peuventt se dérouler en présentiel, visio ou téléphone. Vous discuterez de vos objectifs avec votre coach et travaillerez ensemble pour élaborer un plan d'action.

Cette prestation à tarif préférentiel est reservée aux cadres dirigeants ou managers d'équipes du secteur associatif et de l'ESS, services publics et ceux recommandés par un membre du corps enseignant des DUs d' Executive coaching en France.