"L’Executive Coaching est une relation d’aide formée entre un client ayant une autorité managériale et une responsabilité au sein d’une organisation et un intervenant utilisant une large variété de techniques comportementales et de méthodes pour aider ce client à atteindre une série d’objectifs conjointement identifiés ; cela, dans le but d’améliorer sa performance professionnelle et sa satisfaction personnelle et, par conséquent, d’accroître l’efficience de son organisation, au sein d’un contrat formellement défini."
DU Executive Coaching - Coach de dirigeants, managers et d'équipes (DUEC) Université Cergy-Pontoise
Quelles sont les spécificités du coaching proposé par NeoCoachs ?
Les coachings proposés via la formation universitaire sont le résultat d’un processus d’accompagnement et de formation éprouvé depuis 15 ans. Ils sont réalisés par les élèves-coachs sélectionnés dans le cursus universitaire diplômant de l’Université. Ce diplôme universitaire est une certification reconnue par la profession.
Le collectif NeoCoachs et les Universités sont des structures indépendantes les unes des autres.
Pour comprendre à quels enjeux les dirigeants et managers sont confrontés avec l'arrivée de l'IA dans leurs organisations, les NeoCoachs se forment également à l'Intelligence artificielle, son utilisation dans le coaching et comment accompagner les équipes dans la transformation opérée par son irruption dans les différents process.
Des coachs aux parcours variés
NeoCoachs regroupe des coachs des promotions universitaires de DU d'Executive Coaching pré-sélectionnés les équipes pédagogiques pour leur maturité et la pertinence de leur pratique professionnelle en lien avec les métiers de l’accompagnement et de leur capacité à appréhender de manière fine la complexité du monde des organisations.
La garantie d’un éco-système de référence: cadre théorico-pratique, supervision , intervision
Derrière un NeoCoach , tout un ensemble de dispositifs théoriques et pratiques vient aider à poser un regard "engagé" sur la situation rencontrée par le client . L'accompagnement effectué est soutenu par les différentes instances de collaboration et de supervision auxquelles il participe et pendant lesquelles il confronte en maintenant la confidentialité son expérience avec celle de ses pairs. Il s’inspire de ces réflexions pour affiner son diagnostic, élaborer des solutions et proposer des outils adaptés à la problématique rencontrée.
Les formations promeuvent et font respecter les cadres de la profession (ICF, EMCC,SFCoach...)
Méthodes et outils
Au moment de réaliser le coaching, les NéoCoachs sont engagés depuis plusieurs mois dans la voie de la professionnalisation à travers un cursus universitaire diplômant dispensé par une équipe de praticiens reconnue articulant enseignements théoriques et mise en pratique intensive basée sur une triple approche comportementale, systémique, analytique et de nombreux cadres et outils associés.
Les NeoCoachs se forment par ailleurs à l'utilisation de l'IA de manière générale et spécifiquement dans des exercices liés à leur formation.
Supervision
Chaque NéoCoach bénéficie d’une supervision assurée par un superviseur aguerri de coachs de dirigeants garantissant le respect de règles de l’art, de la déontologie et portant un regard méta et au fil de l’eau sur la réalisation effective des accompagnements.
Intervision
En parallèle, ils sont constitués en groupe de pairs pour questionner l’exercice de leur métier et réaliser un travail collaboratif en lien avec les accompagnements réalisés par chacun d’entre eux.